量販式影K以唱歌、觀影、體感游戲、賽事直播等一體化的多種娛樂形式，深受消費者歡迎

兩個多月以來，業界關于“影K”的話題不斷增多，影音中國也不斷接到新的“量販式影K”的案例。在此基礎上，我們又開展了的新的調研，發覺整個行業對于影K這一現象，又有了新的認識。普遍的觀點認為：全國量販式KTV有龐大的體量，哪怕是其中一小部分KTV增加觀影功能，轉型為影K，那也是非常龐大的市場體量。而量販式影K又因其場地、運營經驗等方面，具有天然的優勢。所以，大家都非常看好這一塊市場。各家企業和各類資金渠道，也在紛紛涌入這一塊市場。當然，量販式KTV的唱歌功能，與影院的觀影功能，在器材，系統，技術等方面都有著完全不同的體系，因此，其中也有很多需要逾越的困難。

量販式影K市場被行業看好

龐大的市場體量

　　首先，量販式KTV轉型量販式影K存在著龐大的市場體量。根據相關的數據顯示，全國目前大約有80多萬家量販式KTV，其房間空置率大約都在20%-25%之間。平均下來，每間KTV空置了5-10個房間。空置的房間數能達到500多萬間。這500多萬個房間都改造為觀影的微影院的話，從改造成本來看，每個房間2萬元設備改造費，加上裝修，更換沙發等費用，這里就有超過1000億的市場體量。

專業人士認為，國內量販式KTV都有一定的空置率，如果改造成影K的話，在建設方面會帶來很龐大的市場。

除此之外，有專業人士認為，目前微影院的一個房間，一年的經營收益大概為6萬元左右。改造后的影K可以增加3000多億的經營收入。如果運用KTV比較成熟的經營套路和配套消費，每個房間的消費額可以接近于KTV的20萬元每年的收入水準。那么，這將是一個更龐大的市場。也因為如此，國內許多量販式KTV的業主、投資人才會紛紛看中影K這一種新的模式。

專家認為，量販式影K的運營也有巨大的市場空間

另外一個普遍的觀點認為：當前國內電影票房加快增長，全國銀幕到目前發展到3.6萬多塊。但與美國平均每3000人一塊屏幕相比，中國的人均銀幕占比還很低，這意味著中國的影院數量還有很大的發展空間。因此，除了傳統的大型影院之外，一些新式的觀影消費模式如汽車影院、量販式影K、主題影吧等必將紛紛涌現，以滿足消費者的觀影需求。而量販式KTV本來就聚集了很龐大的資金與資源，其轉型量販式影K，將是滿足人們觀影需求的最快途徑之一。

由此可見，由于這些KTV改造影K的意愿是很強烈的，市場需求是很迫切的。因此，這幾乎成為了一塊看得見，摸得著的現成的蛋糕，各類系統商、器材商、施工商也就紛紛切入這一塊市場。

業界眾多企業將目光放在影K市場，提供相關的設備、技術甚至一體化運營方案。

根據我們前期的調研，目前，包括海媚、視易、雷石、音王、陽光視翰等知名的KTV點播系統品牌，也紛紛傳出要推出相應的影K系統，以適應當前量販式KTV轉型觀影功能的需要。而市場先行者如道奇KFG、音創V5智能娛樂點播系統、森邁影K等品牌及推出的相關產品，已經在許多量販式影K上得到應用。系統不僅提高唱K和3D觀影功能，還包括4D體感互動娛樂、3D游戲、賽事直播等功能，在相關的影K推出之后，以多樣的娛樂方式受到消費者的普遍歡迎。而影太極、碧維視等較早發展微影院的系統集成商，也有很多終端客戶是從量販KTV轉型影K的案例。歡迎您光臨阿強家庭影院導購網

《影音中國》近期發布的案例中，就有不少是唱歌、觀影、游戲、聚會活動等一體的影K案例。

當然，量販式KTV要改造為影K，除了點播操控系統要改變之外，其中的投影機、幕布、功放、音箱等器材都基本上要換過，甚至是沙發和聲學處理材料等配套，都需要重新配置。因此，很多影音器材企業和沙發企業也紛紛將目光轉向這一塊市場，力求瓜分這一塊即將到嘴的蛋糕。天龍、安橋、馬蘭士等品牌的功放，在微影院、影K應用比較普遍，音箱方面則呈現百花齊放的局面，有些低端的用麥博、漫步者、羅技等品牌，專業一些的影K及微影院則用到如JBL、安恒利、湖山、三基、一禾等品牌音頻器材及系統。就投影機方面，我們看到奧圖碼、明基、索尼等品牌，都出了專門針對影吧的系列產品。艾麗森、諦凡喏等專業影院沙發品牌已經在市場有一定的份額，索菲尼影院沙發等品牌也正全力開拓這一塊的市場。而內容提供商對此也虎視眈眈，像騰訊視頻、1905電影網、航天傳媒、華數、華錄、暴風影音、艾美等，都已經在布局影K微影院這一塊的市場。

眾多企業及資本正紛紛切入影K這一塊市場

可以說，影K市場已經是潛龍在淵，只待騰空而起。臺面之下，已經是山頭林立。這塊蛋糕是足夠大，但誰瓜分到更多？則有待日后分解了。

天然的經營優勢

更多的人在思考：量販式KTV為什么要轉型影K？轉移之后的出路何在？有哪些優勢，又有哪些劣勢呢？通過相關的調研，大致有幾方面的意見值得業內分享：

首先，是優勢方面，主要體現在：

其一、場所固有。量販式KTV目前的空置率，根據營業情況，普遍存在著20%-40%之間的空置率。而這些空置的房間如果不利于，純粹是一種資產的消耗。而如果能夠利用起來，那么可以將閑置的資產盤活，而且可以成為一條增財的路徑。

專業人士認為，量販式KTV的空置房間改造為觀影功能的影K，是最好的經營模式的轉型與對接

其二、客源利用。量販式KTV本身有一定的客源或者會員，基本上都是年輕人。而這部分的客源除了對唱歌有需求，對觀影也存在著一定比率的需求。那么這部分客源可以作新的業務開發。反過來，通過觀影而來的新客人，也會對KTV的唱歌業務有所需求。那么，唱歌和觀影直接，可以互相拉動客源。

其三、改造容易。KTV的房間都有一定的隔音要求，要改造為影院，只需對吸音等聲學稍作處理，然后增設影院的設備系統。就線路安排，室內裝修，器材更換等方面而言，比較容易實施改造。

量販式KTV與微影院及體感游戲、賽事直播等娛樂需求，在客源上有很大程度的吻合。因此可以更充分挖掘客源的消費能力

其四、運作熟練。量販式KTV已經有比較成熟的文化娛樂經營的經驗，特別是在活動策劃、客源招募、侍應招待、售后服務等運營方面都有相應的經驗，更容易獲得顧客的認可，在經營上也會胸有成竹。

其五、風險可控。經營量販式KTV，需要有比較強的社會關系，比如應對文化主管部門、工商監管部門及治安等。而這些相關的社會關系用于經營微影院方面，也是可以降低很多社會性風險。特別是微影院還沒有專門牌照的情況下，KTV的經營執照目前基本上能夠起作用。

其六、版權易控。量販式KTV對于歌曲版權的實現形式，有成熟的系統和方式。雖然說微影院的版權方向有待厘清，版權實現形式有待落實。但從目前來看，量販式KTV改造為影K之后，應對有關部門的檢查，顯然容易得多。未來有關部門要對放映權限進行許可以及對版權實現進行具體實操，那么KTV肯定也會率先獲得相關的權益。

量販式KTV在有關文化作品的使用和版權體現方面有相應的經營，嫁接到影K模式，也會比零散的小影吧更容易管理。

必須逾越的門檻

　　當然，量販式KTV改造成影K，雖然在操控系統的改造上會顯得比較容易。但是，影院的設備屬于民用范疇，專業與民用之間，也有著很大的差異所在，其主要體現在唱歌和觀影的設備與器材，基本都不兼容，需要重新的配置。系統的調試、技術的實施，聲學與光學環境的要求，沙發等配套設置，都有很大的差異。既是這個行業的門檻所在，恰恰也是帶給相關企業的機會所在。

量販式影K市場正處于興起階段，其中也有許多門檻需要逾越